恭城发电 “五特色”开出民主生活会新气象

来源:恭城发电分公司

作者:黄蔓汝

时间:2011-01-18

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恭城发电公司积极探索开好领导班子民主生活会新模式、新方法,大做班子作风建设文章,会前开门纳谏,塑造班子新形象;会上深入剖析、开展批评与自我批评,增强班子间的共识;会后制定措施、抓好整改,体现出了“五特色”,使民主生活会开出了新气象,为企业的生产经营发展起到了强有力的促进作用。

特色一、开门纳谏,塑造班子新形象。民主生活会召开之前,恭城发电公司中采取召开员工座谈会、个别谈话、设立意见箱等多种方式,广泛征求各部门、广大党员、员工和群众的意见,并将收集到的意见原汁原味的向领导班子反馈,每位班子成员结合个人实际和征求到的意见,认真撰写发言提纲,增强了民主生活会的针对性。

特色二、公开整改结果 ,“民声”落实接受监督。恭城发电分公司采取办公会、工作例会、公司内刊等多种形式,公布 2009年度领导班子民主生活会整改措施的落实情况,接受监督,赢得职工群众的信任和支持,增强了班子民主生活会的关注度。领导班子身正行廉、风清气正,职工群众心气顺、干劲足,队伍凝聚力、战斗力进一步得到提升。

特色三、程序严谨,会议不流于形式。恭城发电公司从会议的安排到人员的落实,从会议的程序到发言人的内容,都作出具体了要求,一是对上次领导班子民主生活会问题整改情况进行通报;二是对本次民主生活会准备情况进行通报;三是采用“一人谈,众人帮,逐人评”的方式,班子各成员结合分管工作,查找分析存在的问题和原因,并制定整改措施;四是本着“知无不言,言无不尽;闻者足戒,有则改之,无则加勉”的原则,领导班子成员之间开展相互批评和自我批评。

特色四、邀请供电领导,列席班子民主生活会。特邀了恭城水利电业的党委副书记王易同志列席会议,全程听取了上次民主生活会整改落实和本次民主生活会准备情况、领导班子整体分析检查情况、班子成员个人发言以及成员之间相互批评情况,确保了会议质量。

特色五、制定整改措施,增强企业发展动力。开好民主生活会,只是会议成功的一部分,更为关键的是抓好措施的落实和整改。会上不仅要求每位班子成员将意见建议分成立即整改、创造条件整改和说明解释等几种类型,并按照分工,逐条落实责任人和整改时间,对近期能解决的问题,立即采取措施进行整改;对近期不能解决的问题,明确整改方向和进度,落实整改时间。确保件件有回音,事事有着落,进一步凝聚职工,推进公司的可持续发展。

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