浅议电力企业领导者的德与行

来源:资源发电分公司

作者:郭圭力

时间:2009-03-02

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德是立身之本,更是为政之基,所谓德行,就是人的道德和品行。德是一个人待人处事的道德行为表现的准则。德行是做人的根本,做人必须先立德,这是一个最基本的道理。电力企业领导者的德行好坏,直接关系电力企业发展的成败。电力企业领导者要想把企业做大、做实、做强,关键是如何提高自身的道德修养,真正做到以德育人、以德感人、以德服人、以德带人,才能推动企业和谐健康发展。

德行包括了“品”和“行”,品是内在的,看不见的;行是外在的,看得见的。品行即折射出电力企业领导者的工作和生活作风,也反映出领导者的世界观、人生观、价值观。电力企业领导者要“品”和‘行”兼优,真正实现“品”和“行’的统一,我认为有以下几个方面:

以德树威,以形育人  。“公生明,廉生威”。作为电力企业的领导者,要想建立自己更高的威信,只有以身作则,率先垂范,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心、常弃非分之想,自觉增强抵制各种消极、庸俗、腐朽思想的侵蚀,员工才会肃然起敬,仿而效之。当然,领导道德自律也是很重要的,慎独方能立德。所谓“慎独”就是在独立工作,又无人监督时,有做各种坏事的可能而不去做坏事。当前,在电力企业改革和发展的过程中,各种诱惑令人眼花缭乱,电力企业领导者在众目睽睽之下,需谨慎自己的言行难,难的是在没有监督的情况下,做到严以律己。常言说得好:上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来,己不正焉能正人。电力企业领导首先是加强个人的理论学习和党性修养,规范自己的言行,提高自身素质,珍重自己的人格和名誉,面对各种诱惑,慎重对待,在做任何事时都要做到“吾日三省吾身”,经常反省自己的行为,检点自己的作风,坚持真理,修正错误,时刻自觉提高警惕,自觉用党纪国法来约束自己,真正做到:抵得住诱惑,耐得住寂寞,守得住清贫。无论身处顺境还是逆境,都要激励自己,树立远大志向,不遗余力做好每一项工作。

以德带人,以才服人。古人说“才者,德之资也,德者,才之帅也”,说明修业和进德是企业领导干部提高素质的两个重要方面。作为一名电力企业领导,必须是业务精通、政治立场坚定。在知识日新月异的现代社会,领导者只有更好地学习科学文化知识,不断丰富和完善自我,具备高尚的品格和良好操行,才能使员工心悦诚服地接受领导。作为一名领导者,要多读好书,丰富获取知识的途径,净化心灵,陶冶情操,提高文化素养。若平时不注重学习,只顾忙于应酬,以权利压制员工,也许能暂时压下员工反对的声音,但被压制的员工口服心不服,敢怒不敢言,在工作中可能就是敷衍了事,草草地完成任务,单位的经济效益就要大打折扣,更不必谈企业的发展前途了,领导的威信就会逐渐下降。

以德行政,以情感人。以德行执政,离不开廉政敬业、勤政爱民的美德。古人云:“正以处人,廉以律己,信以接物,宽以待下,敬以处事。”作为电力企业领导者,一方面要抓好廉政建设预警教育,果断打击违法乱纪行为,另一方面又要注意保护遵纪守法的员工,在单位树立正气,保持积极健康的工作氛围。领导在工作中更要保持善待员工的心态,尊重干部员工的人格,在员工遇到困难时主动为他们解决,从工作上和生活上更多地关心员工,自觉维护广大员工的根本利益,牢记全心全意为人民服务的宗旨,达到以情感人,提高员工的工作积极性,增强员工的向心力、凝聚力和战斗力。如果领导干部不能做到以诚待人,行事以信,在工作中就不能得到员工的认可,很难赢得民心。

总之,作为一名电力企业领导者,只有具备良好的德行,坦坦荡荡做人,清清白白做官,扎扎实实做事,才能带领好电力企业队伍,为全面打造和谐电力企业提供有力保证,推动企业向前发展。

纪检监察是党的纪律检查机关和政府的监察部门行使的两种职能。
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