浅谈企业如何做好员工培训

来源:玉林公司

作者:邓欣

时间:2008-08-07

责任编辑:
编辑:

企业是现代经济活动的主体,是市场经济中独立的经济实体。员工需要在培训中提高自身业务素质,员工培训体系中是人力资源控制程序的重要组成部分,如果企业没有真正按照人力资源程序(培训的目的、培训的程序、培训的内容、培训反馈与考核、培训的评论)进行员工培训,将会是走过场,做表面文章,一方面浪费了员工的时间,耗费企业的资源,另一方面影响了员工对培训的积极性和参与热情,一定程度上制约企业的发展。在企业管理水平不断提高的今天,企业不容忽视员工培训,做好员工培训工作,本人从以下几个方面谈谈个人看法。

一、领导的重视

领导在企业管理中起到决策性作用,领导不重视员工培训,要想搞好员工培训是一句空话。一流的管理,优质服务,有赖于一流人才。一个企业重视人才的重要体现就是重视人才培训,员工的培训是企业培养选拔人才的重要保证,是企业重要基石。因此,领导要把员工培训工作放在企业战略高度,常抓不懈,扎扎实实提高员工的素质,才能使企业立于不败之地。

二、建立适合企业自身发展的培训体系

一个企业如果要发展,首先要重视员工培训并建立一套完善的员工培训体系。俗话说“十年树木,百年树人”企业要在不同时期结合自身实际建立企业员工培训体系,企业应从考虑自身管理水平,企业文化等培训模式才能收到良好的培训效果。玉林市水利电业有限公司根据自身企业文化特点(根据培训内容、培训实施者、培训时机、培训规模、培训地点与环境)建立了一套适用于企业发展的培训体系,如:今年六月十八日举办第三期信息员培训班,根据新闻写作特点,采取了专家与学员互动授课方式,收到良好的效果,得到了学员一至赞同。

三、培训要有针对性

适用的才是最好的,员工的培训要有针对性,企业在对员工培训过程中要做到2个针对性,其一是员工对象的针对性:将一线员工、普通员工、中层管理人员进行区分培训,若将现有员工放在一起实行“大锅烩”的培训,显然失去了培训的意义。其二,是工作性质对象性:即不同岗位如:变电站,供电所,修试工区、部室员工其运作模式和管理特点都不相同,那么对管理不同岗位员工培训方案也要不一样。因此,企业制订员工培训方案要运用任务分析和工作责任分析法,对员工的业务技能、职业道德进行全面分析,制订员工在不同时期,不同岗位的培训计划并跟踪评优不断改进,才能使培训达到应有的效果。

四、员工培训应不断创新

创新是企业发展的源泉,员工培训只有通过不断创新、激发员工热情,让员工在培训中不断学到知识,在工作中不断成长,才能为企业添加新的活力。一个有效的培训应该是双向的,教和学是互动的。员工的培训只是有广泛听取意见和员工的需求,分析原因,集思广益,不断创新,才能使培训达到事半功倍,立竿见影的效果。玉林市水利电业有限公司在今年安全生产月活动中在对全公司的60位安全员和365位农村电工进行安全知识培训中,根据农村电工对安全知识直观理解能力比较好,但记忆力相对较差这一学习特性,在培训中减少单纯的课堂讲授,特别是纯理论的讲授,加大了直观的教学和互动的比例,采取了案例学习、研讨、活动等方式综合运用,使安全知识通俗易懂事,容易掌握,99%农村电工掌握培训的内容。由于安全培训工作到位,今年一至七月都没发生过人为的安全责任事故。

五、营造一个良好的培训氛围

随着社会发展,科学技术广泛应用,一些高科技的设备投入使用,在工作上向我们推出了更高要求,企业更应该重人才的培养,组织员工培训学习,多渠道提高员工综合素质,在企业内部形成一个钻研业务,重学习的良好氛围,逐步创建学习型企业,让员工在培训中学到知识,找到内在充实,享受培训带来的乐趣,并逐步将员工培训不断融入企业文化之中,使员工与企业共同成长。

总之,员工培训是一个长期系统工作,企业不容忽视.企业在组织员工培训中要理论与实践相结合,在实践中学习,在互动中提高,在企业内部营造一个良好培训氛围,让员工自觉参与到培训中,通过培训使员工工作效率提高了,安全事故减少了,从而推动企业健康有序发展。

纪检监察是党的纪律检查机关和政府的监察部门行使的两种职能。
“反腐倡廉促发展,改革创新当先锋”
“党性强、品行端、业务精、作风正”

来信请寄:美高梅3033d线路检测有限公司纪检监察部
邮编:530023
举报电话:0771-6769692
邮箱举报:jjjcjb2017@163.com
XML 地图 | Sitemap 地图