浅谈对结果负责

来源:容县供水公司

作者:黄静新

时间:2010-04-08

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我在一篇评论文章《细节决定成败》中看到这样一个故事:有一位青年在美国某石油公司工作,他做的工作连小孩都能胜任,就是巡视并确认石油罐盖有没有自动焊接好。石油罐在输送带上移动至旋转台上,焊接剂便自动滴下,沿着盖子回转一周,作业就算结束。这就是他的工作!他每天必须反复好几百次地注视着这种作业。这项工作在谁看起来都是单调机械、枯燥乏味的,然而,此人在这份工作中找到了乐趣和突破。通过长时间的留意,他发现罐子旋转一次,焊接剂滴落39滴,焊接工作便结束了。他想,在这一连串的工作中,有没有什么可以改善的地方呢?一天,他突然想到:如果能将焊接剂减少一两滴,是不是能节省成本?于是,他经过一番研究,终于研制出“38滴型”焊接机。这次发明非常完美,公司对他的评价很高。不久,便生产出这种机器,并运用到实际工作中。虽然每次节省的只是一滴焊接剂,但这“一滴”给公司带来了每年5亿美元的新利润。这位青年,就是后来掌管全美制油业95%实权的石油大王—约翰.洛克菲勒!

通过这样一个小故事,我们应该知道了什么叫细节创造价值,细节决定成败。一个人在工作中必须要有“企业是我家,发展靠大家”的主人翁意识,这就是我们通常说的责任心。责任心是做好一切工作的前提和基础,体现在我们做事情的任何阶段。在平时的工作中,你也许会遇到样的情况:某人被指责没有责任心,他很理直气壮地说自己绝对有责任心,对结果负责,愿意承担任何损失。这样的认识没有错,但这只是对责任心的初级理解。对结果负责不仅仅局限于把动作做完,最重要的是对企业的经济效益和社会效益的结果负责。

国有企业特别需要真正能对结果负责的优秀员工。也许我们曾看到“有的事没人做、有的人没事做”的奇怪现象,这时候就需要我们大家用责任心来进行自我管理、自我提高,主动地承担一些工作,为公司创造效益。而不是在几个部门间踢“皮球”,结果延误事情解决的最佳时机。

一个有责任心,对结果负责的人,会是一个全身心做好本职工作,热心做好每件小事,力争为企业创造更多价值的人。让我们大家以基层建设为契机,努力完善自己,为公司“做大、做实、做强”贡献自己的力量。

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