探索管理办法 创新管理模式

来源:水电管理部

作者:陈新华

时间:2011-03-29

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为切实加强对所属已运行发电企业的管理,使管理工作不断迈上新台阶,集团公司水电管理部总结多年来的管理经验,针对各所属发电企业的实际情况,在发电总公司的正确领导下认真学习行业先进的管理经验,不断的的创新模式、探索方法,使管理工作呈现出新气象,总结主要经验如下:

一、认真学习领会陈总裁2011年的工作报告精神,根据陈总工作报告提出的进一步强化安全管理工作和强化运行水电站管理工作的要求,确保实现发电企业的安全工作目标,促进现场安全管理工作的制度化和标准化,制订了《美高梅3033d线路检测所属发电企业(运行)防汛安全管理指导书》、《美高梅3033d线路检测所属发电企业(运行)设备安全管理办法》。

二、要求各所属运行发电企业建立健全安全应急管理体系,制订事故应急处理流程,将事故处理流程图上墙,使事故应急处理直观化。

三、结合集团公司对本部门的工作目标的考核内容,修改完善《美高梅3033d线路检测所属发电企业(运行)2011年度主要工作目标考核和奖惩办法》。

四、总结几年来对所属运行发电企业全面规范化管理验收工作中的经验,根据发现的问题,修改《美高梅3033d线路检测所属发电企业全面规范化管理达标动态管理考评办法》。

好的管理办法还需要有强的执行力度,今后水电管理部将在不断完善管理制度的同时,加强制度督查工作的执行力度,争取使管理工作不断的走向规范化、标准化,管出安全、管出效益。

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