美高梅3033d线路检测能源建设有限公司业务项目合同总金额突破1亿元

来源:农投能建公司

作者:翁白云

时间:2017-06-14

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为了积极践行美高梅亚洲平台发展新业态战略,着力培育新的利润增长点,20172月底,美高梅3033d线路检测能源建设有限公司(以下简称“能建公司”)在美高梅亚洲平台所辖的38个供电企业正式成立了业务部,并开始承揽各项电力工程业务,逐步形成覆盖美高梅亚洲平台辖区的业务体系。截止6月初,能建公司业务部已签订工程建设项目200多个,合同金额达1.2亿元,业务范围囊括新居配电建设工程,扶贫搬迁、隐患整改项目,农网建设项目,专变安装工程,线路改迁工程等。

面对激烈的电力工程市场竞争,能建公司以成立业务部作为重要契机,不断探索业务部管理新模式,为开拓业务“保驾护航”,通过加强对业务部的沟通联系和指导工作,组织合同管理、费控管理等相关培训,让各业务部更加清楚了解如何承揽工程业务,提高承接工程效率,进一步做大做强、做优做专。一是增进与当地政府部门、各潜在客户沟通和联系,积极宣传能建公司在项目建设中的优势。深入了解业主对项目实施、承包单位的要求,力争获得项目,为业务部的发展打下良好的基础。二是对业务部所在地的在建或筹建的重大项目(如新区建设、房产开发、高速公路建设等)潜在客户进行跟踪。了解项目的进度、用电报装等情况,提前介入项目建设,为投标做好准备工作,提升中标机率。三是加强对当地电力工程市场的信息收集和分析,及时了解和发现各方面的电力工程信息,制定有针对性的市场开拓方案,不断加大市场的开发力度,提高市场占有率。四是建立健全业务部各项管理制度,从源头抓好制度、财务、物资采购等管理防控,促进项目建设的管理和推进,将精细化管理理念融入业务部工程项目建设管理全过程。五是加大施工队伍(或劳务队伍)规范管理力度,强化安全培训,增强安全考核,各业务部对项目实行全天候的安全监控,执行“积分制”管理办法和“退出”机制,确保工程建设安全规范。

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