大新发电公司强化末端安全管理措施

来源:大新发电公司

作者:潘春丽

时间:2017-08-31

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821日~25,大新发电公司完成了对所属那岸、中军潭、硕龙、格强、上利、下雷等6家运行水电站的安全生产优秀班组综合自评工作。经过严格认真的综合考评,该公司6家水电站8个班组全部通过县级优秀班组的评定,优秀率达100%

一直以来,大新发电公司认真贯彻落实“树立一切从实际出发、实事求是的思想,力戒形式主义,强化安全标准,规范安全行为,目的生产安全”的安全生产工作指导思想,坚持以“抓末端、抓现场、抓标准、抓安健环”四个方面开展自查自纠工作,着重强化“两票” “班前班后会”的应知应会能力,尤其是在如何规范执行“两票”管理、班前班后会、现场工作“确保安全十动作”“五动作”等各项防范措施严格督查,力戒形式主义。

一是制定下发了《大新发电分公司创建安全生产优秀班组工作方案》,确保工作有计划有步骤的开展,建章立制严格执行追究制度,以充分调动员工的安全生产积极性和主观能动性。

二是按时开展安全隐患排查,分别从人、机、环、管四个方面开展安全生产优秀班组自评自纠工作;着力开展习惯性违章自我查摆和互相监督活动,及时把各类隐患消除在萌芽状态。

三是通过“手拉手,师傅带徒弟”等不同形式和载体,加强业务技能和安全技能的学习和培训,营造“学业务、练绝活、当能手”的良好工作氛围,不断提高业务水平和自我防范能力,确保面对突发事故时能够迅速反应正确处置,避免误操作。

四是规范安全生产行为,强化“两票”、“班前班后会”督查考核力度,确保安全生产。特别在施工现场、 “两票”管理、班前班后会、隐患排查治理等相互之间有关联的工作,重点开展习惯性违章排查,力求达到查找问题、发现问题、解决问题、遏制违章的目的。

五是加强指导和检查。公司安监部、生产技术部,加大深入一线班组督查考核力度,每月不少于两次深入各电站进行安全生产优秀班组创建活动的指导和检查,对习惯性违章者绝不姑息,切实加强责任追究力度。

六是集思广益寻找解决问题的办法。通过督查考核,对于发现的问题,及时反馈给电站,分析存在的问题,共同探讨解决问题的方法,有效的解决工作中的疑点和难点,为规范下一步工作提供理论依据和创建方向,确保安全生产管理水平再上新台阶。

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