“水军”奋发正此时——岑溪供水公司聚焦高质量发展实现扭亏为盈

来源:岑溪供水公司

作者:蒙子奇

时间:2018-11-29

责任编辑:谢一菲
编辑:张嘉佳

聚焦高质量发展,岑溪供水公司用110月利润437万元的漂亮答卷,作了最有力的回答,实现了历史性跨越。

肩扛自治区级文明单位的荣誉,向着全国文明单位的目标迈进,今日的岑溪供水公司,以劳模精神和工匠精神为接力棒,舞动高质量发展的大旗,上下同心,全年的经济指标,全部如期完成,第一水厂扩建工程和城区管网改造,更是克服了资金落地困难、雨水增多等不利因素的影响,“再建一个水厂”和疏通管网堵塞的目标如期实现,对实现供水科学调度、降低净化成本和节省电费支出,具有重要的意义。供水管网与城市建设同步,路网铺设到哪,水网驳接到哪,服务到哪;先后两次对城区管网进行同步清洗,破解二次供水出现的水质下降和污染的难题,兑现了优质供水的诺言。以前遇上停电,水厂被逼停止生产,全城供水管网水压往往急剧下降,高层用户和管网末梢的用户,用水就没有了保证。为提高供水的稳定性和持续性,岑溪供水公司投入40多万元,增加了2台燃油发电机组,增建新的附属设施,大大提高了应急处置和能力,增强了供水稳定的“芯”。第一水厂由一个清水池,变身为三个清水池,碰上突发情况,即可大大地缓解供水的危机,挥手告别历年停电就停产的供水史,岑溪供水史又写上了新的一笔……一份份答卷,便是最好的见证。凡此种种努力,为岑溪的招商引资和建设宜居城市,打造城乡一体化现代新城,提供了切实的保证。

从接近资不抵债的企业,蝶变成自治区级文明单位;从避之如鬼的落泊者,幻变为广西劳模和广西工匠鱼跃而出;从失意的落伍者到行业标杆,岑溪供水公司用10多年,积蛙步而行千里,积小胜而成辉煌。企业成功改制的10多年,用党总支部书记、总经理梁战昌的话说,从落伍者的队列中脱身出来,碰上一个难题,啃上一块骨头;不断地树标杆,树榜样,年年以赶考的态度,向目标推进。责任在肩,赶超两字就放在心头;他山之石,可以攻玉,走出去,看一看,找差距,学先进,照镜子,有不足就补,有榜样就学;企业管理是篇大文章,扩大产能,做大企业的蛋糕,查出一处渗漏,修复一处管道;找到一处制约发展的瓶颈,疏通一处“管网”;服务用户、服务大局,往往也会出现思想上的堵塞,同样需要进行定点沟通,谈心、谈话,配以工作示范。各种思想冲突、各种观念交织,要将思想认识上的“八国联军”,改造成现代文明企业的蓝色水军,一点一点地抹去身上的污点,用微笑和服务,擦亮文明的窗口;十多年来,前方不断地亮起了红灯,我们握紧方向盘,用规矩两个字,规范自己的行为;蝶变是教育和学习出来的,也是管理管出来的。

文明和进步是两面镜子,在修容和比较中,能正衣冠,知不足,明事理;约束是压舱石,一旦没有制度的约束,什么鸟儿的声音都会出来,这些年来,学法、用法、知法和守法的意识强了,企业管理不再是嗐指挥,乱弹琴,上行下效,决策的时候,多了几分民主,多了几分民意,身子向下了。

曾经有过一段时间,社会上对党性的要求淡了,对党的忠诚少了,混党票的现象,浮出了水面。按照党要管党,治党从严的要求,我们加强了党的队伍建设,刚性的制度,不打折扣的管理,通过教育,通过警钟,通过现实中活生生的画面,用案例去感染人,用法理去月半弯,唤起了对党的忠诚,对纪律的敬畏。党纪国法内化于心,外化于行,方能不负时代,接力远行。网络化的时代,蓝色水军作为改革之子,更要在高质量发展的舞台上,提前勾画明年持续、稳定、优质发展的蓝图。

时下的岑溪供水公司,正谋划明年的破局之策。

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